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第七章善待工作，努力工作（第2页）

　　对于刚刚走出校门的年轻人而言，不缺少文凭，但缺乏实践经验，这就需要一个过程，在这个过程中，实力的积累与能力的培养是最重要的，这就需要自己从最底层干起，并且要保持足够的耐心。目标是一步一步实现的，当你在你的位子上干得十分出色时，才能坐到更高、更理想的位子上。

　　在任何一个公司里脱颖而出的人，几乎都是从零开始，从最基础的工作做起的。"不经历风雨怎能见彩虹，没有人随随便便成功。"不经历一番吃苦、受累的磨难历程，就不会得到真正意义上的成长。

　　名副其实的人才是真正的人才，只有花架子而无真本领的人得不到重用。业绩是你最好的证明，无论你有多么远大的理想和抱负，无论你有多么成熟的计划和方案，只有落到实处才是最根本的。只有全心全意地投入，脚踏实地地努力，勤勤恳恳地学习，把工作的每一个环节都落实了，工作才会有满意的结果，才能赢得令人瞩目的成绩。

　　百分百的工作热情

　　【职场上的员工，如果缺乏热情，只会到处碰壁，不但找不到实现愿望的有效工作方式，更无法成为让企业信任的优秀员工!】

　　热情是取得成功的源泉，你成功的几率取于决你对待工作的热情度!热情是一种状态。正如一位著名企业家所说的：只要你拥有对工作的极大热情，即使你不具备超人的才气，也会获得极大的收获-不论是在物质上还是精神上。

　　如果一个人对工作毫无热情，那他就会觉得工作辛苦而单调，而一个对工作充满热情的人，即使睡眠时间比平时减少一半，工作量超出平时的两倍，也都不会觉得疲倦。

　　曾有人请教过著名女影星凯瑟琳·赫本成功的秘诀，她简练地答道："精力充沛。"而爱默生却说得更直接："没有热情，就别想完成任何伟大的事情。"

　　热情是一种难能可贵的品质。正如成功学大师拿破仑·希尔所说："要想获得这个世界上最大的奖赏，你必须像最伟大的开拓者一样，将所拥有的梦想转化成为实现梦想而献身的热情，以此来发展和销售自己的才能。"历史上许多巨变和奇迹，不论是社会、经济、哲学还是艺术，都是因为参与者投入全部的热情才得以实现的。

　　法兰西皇帝拿破仑发动一场战役只需要两周的准备时间，换成别人那会需要一年。这中间之所以会有这样的差别，正是因为他那无与伦比的热情。战败的奥地利人目瞪口呆，不得不称赞这些跨越阿尔卑斯山的对手："他们不是人，是会飞行的动物。"

　　拿破仑在第一次远征意大利的行动中，只用15天时间就打了6场胜仗，缴获21面军旗，55门大炮，俘虏15000人，并占领了皮德蒙德。

　　在拿破仑这次辉煌的胜利之后，一位奥地利将军愤愤地说："这个年轻的指挥官对战争艺术简直一窍不通，用兵完全不合兵法，他什么都做得出来。"但是，拿破仑以及他的士兵也正是以这种百分百的热情，从一个胜利走向另一个胜利。

　　(资料来源：（美）瑞芬博瑞著；任月园译。没有任何借口。北京：中国青年出版社，2008。）

　　一旦缺乏热情，军队无法克敌制胜；一旦缺乏热情，人类不会创造出震撼人心的音乐，不会建造出富丽堂皇的宫殿，不能征服自然界各种强悍的力量，不能用诗歌去打动心灵，不能用无私崇高的奉献去感动这个世界；如果缺乏热情，你即使有多么美好的愿望，也无法变为现实。

　　伟大人物对使命的热情可以谱写历史，而普通员工对工作的热情则可以改变自己的人生。当你用100％的热情做l％的事时，你每天就会尽自己所能、力求完美，没有什么能阻挡你成功，而你周围的每一个人也会从你这里感染这种热情。

　　有位成功的理财专家曾讲过他的亲身经历。有一次，一家理财杂志社派了一位摄影师到他家中拍照。摄影师一会儿打光，一会儿要求理财专家调整姿势，几经摆布的专家终于不耐烦地抱怨："我是个大忙人，可没时间在这里磨蹭啊!"可是这位摄影师依然我行我素，完全投入到工作之中，一直到夕阳西下，拍出令他心满意足的照片才收工。事后，有朋友问专家："你为什么能容忍对方如此地侵占你的宝贵时间呢?"

　　他说："这位摄影师显然要求很高，除非拍到满意的镜头与角度，否则是不会罢休的，而让我感受最深刻的，是他那份对工作的执著，我怎么忍心去打消他那股热情?"对于一名员工来说，热情就如同生命。凭借热情，我们可以释放出潜在的巨大能量，发掘出一种坚强的个性；凭借热情，我们可以把枯燥乏味的工作变得生动有趣，使自己充满活力，培养自己对事业的狂热追求；凭借热情，我们可以感染周围的同事，让他们理解你、支持你，拥有良好的人际关系；凭借热情，我们可以获得老板的提拔和重用，赢得珍贵的成长和发展的机会，从而获得成功。

　　(资料来源：梁子。只为成功找方法，不为失败找借口。北京：中华工商联合出版社，2007。）

　　一个没有热情的人是不可能会好好善待自己的工作的，更不可能做出创造性的成绩。如果你失去了热情，那么你永远也不可能在职场中立足和成长，永远不会拥有成功的事业与充实的人生。所以，从现在开始，不要再计较手中的工作是多么困难或无味，对它倾注你全部的热情吧!

　　创造佳绩

　　【一个员工是否优秀，关键要看他所创造的业绩。一个企业要赢得核心竞争力，要的也是业绩，而业绩的实现主要靠员工的努力来实现。】

　　对于一个企业来说，只有拥有能创造佳绩的优秀员工，企业的发展才能蒸蒸日上。但是，如果不及时剔除企业内太多的平庸员工的话，他们就会像烂苹果一样，迅速感染箱子里的其他苹果，而企业也就会被慢慢腐蚀。

　　通用电气的前任CEO杰克·韦尔奇是这样对待那些业绩平庸的员工的。

　　"每年，我们都要求一家GE公司为他们所有的高层管理人员进行分类排序，其基本构想就是强迫我们每个公司的领导对他们领导的团队进行区分。"

　　"他们必须区分出；在他们的组织中，他们认为那些人是属于最好的20%，那些人是属于中间大头的70%，那些人是属于最差的10%。"

　　"如果他们的管理团队有20个人，那么我们就想知道，20%最好的4个和10%最差的2个都是谁，包括姓名、职位和薪金待遇。表现最差的员工通常都必须走人。"

　　对韦尔奇的做法，戴尔公司董事长兼CEO迈克尔·戴尔也深有同感。当问到迈克尔解雇一名"最差"员工通常采用什么方法时，迈克尔回答说："动作要快，越快越好。如果有人持续表现欠佳，你以为等待会对他有利，那你就全错了。实际上，这样只会把事情搞得更糟。"

　　事实上，每一个人的人生价值都是伴随着工作的业绩才得以体现的，感恩与珍惜得靠非凡的奋斗业绩来证明。如果没有业绩，那么，再多的感恩与珍惜都会成为侈谈。因此，无论面对多么平凡的工作岗位，或再简单不过的工作，你都应该用心去做，在行动中赢得令人瞩目的业绩。这样，才能向大家证明自己，才能从平凡走向卓越，才能成就一番大事业。

　　在生活中，我们不要光听一个人说什么，最主要的是要看他做什么。在职场中也是如此，业绩是检验优劣的首要标准，是证明能力的重要尺度。

　　威尔逊上大学的时候就在一家著名的IT公司做兼职，由于表现出色，大学毕业后被该公司录用为正式员工，担任技术支持工程师。